BRAIN SWAPS
רוצה לחוות שבועיים בחברת הייטק אחרת? רק לשם החוויה, הלמידה והרבה הרבה כיף.
כן כן, באותו התפקיד, רק בחברה אחרת.
לשבועיים מלהיבים, מרעננים ומלאי תובנות עבורך ועבור חברת האם שלך.
חוויה מלמדת ופוקחת עיניים לאנשים סקרנים ולחברות שיודעות ששווה לעבוד בהן.
אז מה זה בעצם?
דמיינו לכם שהייתם יכולים לצאת לשבועיים לעבוד במקום עבודה אחר בחסות המעסיק שלכם, לבחון תהליכים, להכיר קולגות לתחום, לבחון את סביבת העבודה ולהחליט אם ואיזה כלים אתם מוסיפים לארגז שלכם.
Brain Swaps זה מיזם פנים–ארגוני שפיתחנו כדי לאפשר לעובדים ללמוד דברים חדשים בסביבה חדשה, מרגשת ותומכת.
איך לא חשבו על זה קודם? אז זהו, שחשבו.
מכירים את תכנית הריאליטי ״אמא מחליפה״? אז אותו הדבר. רק בלי האמהות הריבים, והמצלמות.
"אנחנו מאמינים במערכת יחסים פתוחה עם העובד. אין אצלנו עובד שבא, שם מכתב התפטרות ועוזב, לא בגלל שלא עוזבים אלא כי הם משתפים אותנו בתהליך ויודעים שהם יקבלו את העצה הכי טובה עבורם. אנחנו מעודדים אותם והרבה פעמים לוקחים אותם יד ביד לצעד הבא בקריירה אם אנחנו מרגישים שבמקום אחר הם יכולים לקבל יותר"
אחד הדברים החשובים ביותר לעובדים של Chegg הוא הלמדנות, או הלמידה החווייתית. בהשראת תוכנית הטלוויזיה 'אמא מחליפה' חיפשנו חוויית למידה אמיתית ומדמת מציאות. "חשבתי, בואו ניקח חברה מספיק משוגעת ונחליף עובד בעובד לשבועיים לתהליך למידה פרקטי. זה כמו יועץ שמגיע, לומד את צורת העבודה, חווה סגנון ניהולי אחר, את התרבות, רואה מה יש להם במגירות הפינוקים, ויוצא לתהליך למידה משמעותי שמאפשר לו להיות סוכן שינוי בחברה בה הוא עובד ובחברה שהוא מתארח בו זמנית".
מיטל סנדור, Head of People and Culture




3 סיבות טובות להשתתף

תהליך מלמד ומרענן
חוויית ההחלפה מעניקה למידה עמוקה ומתמשכת על המקום של העובד בחברת האם שלו ועל תהליכי העבודה היום-יומיים שלו. העובד יכול ממש להרגיש כמה ערך הוא נותן למקום העבודה וכמה שהוא חשוב בתוך מה שנראית לפעמים מערכת גדולה.
הוא מקבל פתאום פרספקטיבה על המנהל שלו, על העובדים האחרים, על שעות העבודה, על תרבות החברה ואפילו על תרבות האכילה. לעומת זאת, החברה המארחת יכולה ללמוד מהעובד דברים חדשים שכבר ״נפתרו״ במקום העבודה שלו, ובכך לקבל נקודת מבט רעננה על התרבות הארגונית שלהם מבחינה חיובית ומבחינה קונסטרוקטיבית .

״בחרו בנו בכל יום מחדש״
גישת 'תבחרו בנו כל יום מחדש' כלפי העובדים טומנת בחובה ערך עצום עבור החברות. מכיוון שהן שואפות למצות את הכי טוב שהעובדים יכולים להיות. כאשר הנהלה פועלת מתוך ביטחון ולא מתוך פחד היא מייצרת חברה בטוחה עבור העובדים שלה.
ברמת התהליכים אפשר ללמוד איך לשפר תהליכי עבודה באופן מאוד מהיר מהתהליך המיוחד הזה יש לעובד באמת מקום להשפיע ולהשוות איך התהליכים קורים בחברה שלו, מה עושה כל חברה אחרת.
חברות אשר שמות את העובד שלהן במרכז, ולא מפחדות לתת לו לחוות את היתרונות שבעבודה בחברה אחרת, יהנו מאוד מהשתתפות במיזם. חברות סקרניות שכל הזמן מנסות לשפר את המתודולוגיות שלהן ולפצח דרכים חדשות לעבודה יעילה ירוויחו המון תובנות.

חוויה חדשה ומיוחדת
החופש להגיע לחברה חדשה, לתקופה מוגבלת של התנסות והתרעננות. דרך נהדרת לצאת לחוויה חדשה, להכיר אנשים חדשים מאותו התחום, לייצר קשרים בעלי ערך ולקבל פרספקטיבה על מקום העבודה שלך ומה טוב בו.
תהליך מוציא משגרה, משחרר וייחודי שגורם להעריך מחדש את חברת האם.
עשינו את זה כבר
זה היה מעולה.
ואפילו עשינו על זה סרטון.
ראיינו אותנו לפודקאסט מגניב
ככה זה עובד
שאלות ותשובות
כבר שאלו אותנו הכל.
יש לך עוד שאלה? אנחנו פה בשבילך.
הגישה שלנו כלפי העובדים היא 'תבחרו בנו כל יום מחדש' מכיוון שאנחנו כאן בשביל למצות את הכי טוב שהעובדים יכולים להיות. לחברות אשר שמות את העובד שלהן במרכז ולא מפחדות לתת לו לחוות את היתרונות שבעבודה בחברה אחרת, יש רק מה להרוויח.
העובדים שהוחלפו תרמו רבות לחברה המארחת ונשארו בקשר מקצועי וחברי עם הצוותים גם לאחר מכן, החלפת מידע והתייעצויות קורות באופן בלתי פורמאלי ונולדה תקשורת ישירה וטבעית עם מישהו שמבין את הסביבה בה היו וחוו.
בתהליך הגיוס האחרון של מפתח מוביל, הוא ציין כי שמע על הפרויקט וזו אחת הסיבות שבחר בנו מבין כל העמים…
ברמת התהליכים אפשר ללמוד איך לשפר תהליכי עבודה באופן מאוד מהיר. זה לא כמו לשבת בסדנא של אג'ייל (Agile) וללמוד איך לעבוד. יש לעובד באמת מקום להשפיע ולהשוות איך התהליכים קורים בחברה שלו, מה עושה כל חברה אחרת. למשל, במאנדיי אין צוות נפרד ל-QA אלא אנשי בקרת האיכות יושבים בתוך הצוות. התייחסנו ברצינות לכל מה שרודיק (העובד שיצא לחילוף) הביא ושינינו תהליכי עבודה, זו השפעה מאוד גדולה על הארגון.
כמו כן, ברמת הקהילה זה יצר פתיחות מצד אנשי HR ומנכ"לים ולכן החלטנו לפתוח את זה כ'אופן סורס' ולתת לחברות להתנהל לעצמן במטרה לעשות להן התאמות מוצלחות של חילופי עובדים
מבחינתנו אין עם זה בעיה. זה לא מתאים לכל חברה אבל אם אתה רואה את הערך של למידה וחדשנות ויצירתיות אז אתה בסדר עם הסיכון. כי הסיכוי הרבה יותר גבוה. כאשר הנהלה פועלת מתוך ביטחון ולא מתוך פחד היא מייצרת חברה בטוחה עבור העובדים שלה.
קיבלנו ממנו את הרעיונות הקשורים בתהליכים, כמו למשל העובדה שאצלנו יש צוות QA נפרד. דיברנו איתו על שקיפות של תהליכים. מה שהוא לקח מאיתנו זה התרבות, של שאלון החוזקות במטרה לדייק לעובדים את המשימות על מנת לייצר להם חוויה של הצלחה ושעות שפויות יותר.
כל הצדדים חותמים על NDA.
כן! אנחנו מבצעים החלפות של עובדים באותו התפקיד בדיוק בין חברה לחברה.
ממלאים את הטופס למטה, ואנחנו ניצור אתכם קשר כדי לבדוק היתכנות ולהתחיל בתהליך.
אנחנו מבינים מאיפה עשויה להגיע התחושה הזו, ועם זאת לא היינו רוצים שתהיה לך תחושת החמצה רק כי לא נעים לשאול.
בטופס ההרשמה ניתן לציין זאת, ואנחנו ניצור איתך קשר וננסה לגשר על הפער הזה. אולי אנחנו כבר מכירים אנשי מפתח בחברה שלך שנוכל ליצור איתם קשר ישירות.
כל חברת הייטק וחברת סטארטאפ מוזמנות להשתתף במיזם.
אנחנו מחברים בין חברות בעלות פרופיל דומה (מספר העובדים בחברה, צרכים מיוחדים, תחומים מקצועיים דומים).
כמובן שאנחנו פתוחים ״לשידוך״ חברות שעל פניו לא נראה שהן מתאימות, אם שני הצדדים אכן רוצים בחיבור כזה.
אל דאגה, לא נשלח אותך לחברה אליה אין לך חיבור.
בהכנה לתהליך ניקח בחשבון את רצונותיך לצד החברות שזמינות להשתתפות במיזם. הכל נעשה בשיתוף פעולה מלא ובשקיפות עם כל הצדדים, כדי לייצר חוויה מעולה ובלתי נשכחת.
בואו נדבר על זה
נשמע לך מגניב? בא לך להשתתף במיזם? כאן מתחיל התהליך.
כמובן שאנחנו כאן לכל שאלה!